“泡沫”成为近期中国互联网领域的一个热词。互联网“泡沫说”有其根据。其一，自去年年底以来，随着优酷、当当和奇虎360在美国上市，“中国概念”开始被爆炒。今年5月份互联网企业更是兴起了一股密集的上市潮，网秦、世纪佳缘和凤凰新媒体已先后上市，土豆和淘米网等一批公司也传出要赴美上市的消息。此次赴美上市的企业有相当一部分目前还处于亏损状态，但却爆出高估值，泡沫担忧随之出现。近期，中国网络股大幅跳水，更加剧了这种担忧。其二，互联网领域内各种生产要素价格开始上涨。以电子商务领域为例，今年以来，门户广告价格平均上涨30%－50%，搜索广告平均上涨20%－30%，仓库租金平均上涨30%－40%。因此，不少人纷纷发出了中国互联网迎来新一轮泡沫的感叹，并将目前状态与2000年相提并论。
客观而言，这种担心虽不无道理，却不宜过于放大，以致影响业者判断，绊住行业发展脚步。就股市表现而言，有波动很正常，此轮下跌可能是对中国互联网企业估值的理性回归，而非投资者对互联网行业信心的丧失。
就此轮生产要素价格上涨而言，其主要原因在于各类要素的供给不足。一方面，互联网能够提供要素集合、高聚人气的平台过少；另一方面，在资本推动下的企业扩张冲动得以释放，纷纷争抢要素市场，价格自然水涨船高。然而，中国市场很大，互联网创新无限。随着投资者的增多、平台增多，供需将会达到新一轮的平衡，价格也会趋于合理。
笔者认为，互联网行业就像啤酒，上边的泡沫只是新鲜的象征，其真正的内涵在于啤酒本身，关键在于要保持泡沫与啤酒的合适比例。互联网也一样，不必因为某些细分领域出现泡沫，就对整个行业的发展产生恐慌情绪。
互联网的创新为行业提供了无限可能性。随着新技术、新商业模式的出现，新的市场空间也会随之产生。中国互联网拥有一个庞大的市场，截至2010年底，中国网民规模达到4.57亿人，是全球网民人数最多的国家。而中国的互联网普及率只有34.3%，与发达国家相比，仍有很大的增长空间。
距离代表潜力、代表着广阔的发展前景。当下，中国互联网企业和政府有关部门所要考虑的是如何将潜力变成现实，如何走得顺一些。
笔者认为，首要任务是要将创新作为第一要务。互联网行业发展脚步永远向前的核心动力就是创新，而这恰是不少中国互联网企业的软肋。多年来，从门户到搜索，从视频到团购，中国互联网企业几乎都在学习和复制着海外互联网模式，而涉及模式创新的并不太多。
其次，政府有关部门要引导并营造一个鼓励创新的良好环境。企业特别是获得风投融资的企业，需要保持清醒头脑，忌心浮气躁，避急功近利。钱要花在刀刃上，落在实处，除了广告推广外，做好技术和产品创新更为重要。毕竟，只烧钱是烧不出一个好的互联网企业，练好内功才是关键。此外，要避开同质竞争的“红海”，寻找个性化竞争的“蓝海”，无论企业还是资本，均需如此。
客观而言，这种担心虽不无道理，却不宜过于放大，以致影响业者判断，绊住行业发展脚步。就股市表现而言，有波动很正常，此轮下跌可能是对中国互联网企业估值的理性回归，而非投资者对互联网行业信心的丧失。
就此轮生产要素价格上涨而言，其主要原因在于各类要素的供给不足。一方面，互联网能够提供要素集合、高聚人气的平台过少；另一方面，在资本推动下的企业扩张冲动得以释放，纷纷争抢要素市场，价格自然水涨船高。然而，中国市场很大，互联网创新无限。随着投资者的增多、平台增多，供需将会达到新一轮的平衡，价格也会趋于合理。
笔者认为，互联网行业就像啤酒，上边的泡沫只是新鲜的象征，其真正的内涵在于啤酒本身，关键在于要保持泡沫与啤酒的合适比例。互联网也一样，不必因为某些细分领域出现泡沫，就对整个行业的发展产生恐慌情绪。
互联网的创新为行业提供了无限可能性。随着新技术、新商业模式的出现，新的市场空间也会随之产生。中国互联网拥有一个庞大的市场，截至2010年底，中国网民规模达到4.57亿人，是全球网民人数最多的国家。而中国的互联网普及率只有34.3%，与发达国家相比，仍有很大的增长空间。
距离代表潜力、代表着广阔的发展前景。当下，中国互联网企业和政府有关部门所要考虑的是如何将潜力变成现实，如何走得顺一些。
笔者认为，首要任务是要将创新作为第一要务。互联网行业发展脚步永远向前的核心动力就是创新，而这恰是不少中国互联网企业的软肋。多年来，从门户到搜索，从视频到团购，中国互联网企业几乎都在学习和复制着海外互联网模式，而涉及模式创新的并不太多。
其次，政府有关部门要引导并营造一个鼓励创新的良好环境。企业特别是获得风投融资的企业，需要保持清醒头脑，忌心浮气躁，避急功近利。钱要花在刀刃上，落在实处，除了广告推广外，做好技术和产品创新更为重要。毕竟，只烧钱是烧不出一个好的互联网企业，练好内功才是关键。此外，要避开同质竞争的“红海”，寻找个性化竞争的“蓝海”，无论企业还是资本，均需如此。
加入站长这个行业也快2年了，其中也加入过很多大大小小的广告联盟，当然也遇到过不少的广告联盟骗子，作为站长的我们也不容易呀，经常半夜可能还在忙着写程序，或者在处理服务器的问题等等等等，为了把流量弄上去更是煞费心思。其实站长辛辛苦苦做流量挂点广告赚点钱也不容易呀，站长你伤不起的呀。为了让广大的站长朋友们不再受到骗子广告联盟的伤害，下面简单的给大家讲解一下，希望对大家有所帮助。
一：注册就送人民币型
为了吸引广大的草根站长们，很多广告联盟都会推出这样的优惠活动，那就是注册就送钱，这其中只有极少数的广告联盟具有真实性，而大多数的都是为了欺骗站长。
二：交换流量骗子
大多数交换流量的骗子们就是让你的网站上出现他们一些擦边球的广告，然后让客户点击后获取他们广告的积分，而且都是比较吸引人的，比如一个流量能够换两个，而且他们的流量基本上都是纯垃圾，各种各样的弹窗都有，甚至还有木马弹窗，即使你通过这种大家遇到了这些骗子往往会把你的网站被百度K掉，如果不及时回头的话。
其实像这种情况不乏出现，站长朋友们好不容易有了一点流量的网站在选择广告联盟的时候一定要谨慎再谨慎呀，别让自己前期的辛苦白白付诸流水。选择好的联盟才是网站盈利的根本之道。
首先，选择联盟当然得选择信誉好、扣量低、支付及时的。站长辛辛苦苦做流量，为的就是让流量最大化的有效的转化为收益，其实站长伤不起呀。百度跟GG联盟界的龙头老大，但对于一些中小型网站前期选择联盟的时候，，对于中小站长根本就通过不了，只好选择中小型联盟。大家可以在在百度搜索“广告联盟”关键字，排名前五名的都是可以首先考虑的。
其次，当你选定某家联盟之后，在网上搜索关于此联盟的评价，每个联盟有好的也有坏的评价，就看站长怎么去区别了，不乏会有联盟自己好的评论或者作弊K号者的恶意评论。
再次，有些站长选择联盟第一都喜欢看单价，但往往却忽略了一点有些联盟单价高的背后却隐藏着扣量高。其实单价高低是其次，最主要是看广告稳定，哪个站长也许都不想每天盯着自己的广告位看广告是否正常投放中的吧。广告稳定可以省去很多打理广告位的烦恼。
一：注册就送人民币型
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二：交换流量骗子
大多数交换流量的骗子们就是让你的网站上出现他们一些擦边球的广告，然后让客户点击后获取他们广告的积分，而且都是比较吸引人的，比如一个流量能够换两个，而且他们的流量基本上都是纯垃圾，各种各样的弹窗都有，甚至还有木马弹窗，即使你通过这种大家遇到了这些骗子往往会把你的网站被百度K掉，如果不及时回头的话。
其实像这种情况不乏出现，站长朋友们好不容易有了一点流量的网站在选择广告联盟的时候一定要谨慎再谨慎呀，别让自己前期的辛苦白白付诸流水。选择好的联盟才是网站盈利的根本之道。
首先，选择联盟当然得选择信誉好、扣量低、支付及时的。站长辛辛苦苦做流量，为的就是让流量最大化的有效的转化为收益，其实站长伤不起呀。百度跟GG联盟界的龙头老大，但对于一些中小型网站前期选择联盟的时候，，对于中小站长根本就通过不了，只好选择中小型联盟。大家可以在在百度搜索“广告联盟”关键字，排名前五名的都是可以首先考虑的。
其次，当你选定某家联盟之后，在网上搜索关于此联盟的评价，每个联盟有好的也有坏的评价，就看站长怎么去区别了，不乏会有联盟自己好的评论或者作弊K号者的恶意评论。
再次，有些站长选择联盟第一都喜欢看单价，但往往却忽略了一点有些联盟单价高的背后却隐藏着扣量高。其实单价高低是其次，最主要是看广告稳定，哪个站长也许都不想每天盯着自己的广告位看广告是否正常投放中的吧。广告稳定可以省去很多打理广告位的烦恼。
“暴力”裁员显示酷6转型之路不平坦
掀起轩然大波的视频网站酷6“裁员门”至今余波未平。5月26日凌晨，北京市海淀区人力资源和社会保障局根据《劳动法》第29条和《劳动合同法》第41条认定，酷6网5月18日裁员事件属于违法行为，确认此次裁员无效，并责令酷6网5月30日前限时整改。
5月18日，酷6宣布计划重组其销售部门，并裁减占整体职工总数20%的销售人员?大约150人 ，称如果不在5月19日确认离职，将不会获得任何赔偿。裁员工作由负责销售的高级副总裁郝志中执行。郝志中认为这种“突然袭击”式的裁员不合法。根据《劳动合同法》相关规定，企业裁减人员20人以上或裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位应当提前30日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工的意见，并向劳动行政部门报告裁减人员方案。然而，盛大方面没有与员工进行任何提前沟通，仅在5月18日当天进行电话通知。
在与高层沟通未果后，郝志忠通过微博措辞强硬地向酷6母公司盛大集团提出质疑。随后，酷6发布内部邮件宣布，解除郝志中及副总裁曾兴晔的职务。当天晚上10点，在酷6上海办公室，被裁员工不愿离去，于是盛大集团派人员过来协调，并与被裁员工发生“肢体”冲突。
5月26日下午，酷6总部发表声明称，确认已收到政府部门的相关通知，但坚称一直严格按照有关法律规定对销售部门进行优化和重组。“对于裁员程序中可能存在的瑕疵，我们将积极自查并改进。公司此次裁员计划和既定的相关补偿方案不会做出调整。”酷6表示，总部将继续和政府部门积极沟通，如有必要将会申请行政复议。
虽然被相关政府部门认定裁员非法，但酷6仍然决定坚持执行，酷6董事长吴征给出的说法是，酷6过去的商业模式存在严重的不合理，销售成本占总销售额的85% ，自上市后5个多季度以来，酷6已经到了不对其商业成本模型调整就不能生存的地步，因此，裁员是扭转企业最后的一步棋。
在今年3月酷6创始人李善友未辞去CEO之前，酷6网的运营模式是在线视频，商业模式是视频广告。在李善友离开之后，盛大网络总裁陈天桥亲自前往酷6“布道”，谋划转型，要求转向“用户创造内容”即“2.0”的概念，而对购买正版版权的“大片”只字未提。
随着优酷上市、土豆即将上市，再加上背靠百度的奇艺以及搜狐视频的步步紧逼，酷6面临的生存环境越来越艰难。同时，2008年、2009年、2010年，酷6的营收每况愈下，分别是6053万元、5396万元、3464万元。2010财年，酷6亏损达到5150万美元，亏损额超过营收的2.5倍。
在模仿Youtube的“用户分享”模式以及模仿Hulu的“正版模式”之后，坚定转型的酷6希望自己变成一个视频内容分享平台，即把1.0的媒体和2.0的用户社区结合起来，在卖品牌广告时，一部分销售CPM? 按广告每千次被展现收费 流量广告，一部分销售项目广告，从而在有朝一日能够迎来盈利的曙光。
酷6正在一步步向着这个目标转型，在5月18日宣布裁员的当天，酷6推出一款名为“围观网”的以视频为载体的微博平台测试版。它可以帮助用户上传、分享视频内容，可以一对多在线直播。
转型视频内容分享平台，虽是差异化特色的体现，但酷6广告回报见效也许不会太快，而且已经转型的六间房以及一直坚持Youtube模式的56网也会在一定程度上对酷6形成狙击。此外，就目前来看，“视频分享”网站的角色颇为尴尬，在90%的访问来自站外(SNS、微博和BBS)的情况下，那些“视频分享”网站似乎已沦为整个互联网的免费视频托管基地。
由此可见，酷6未来之路依旧不会平坦。
掀起轩然大波的视频网站酷6“裁员门”至今余波未平。5月26日凌晨，北京市海淀区人力资源和社会保障局根据《劳动法》第29条和《劳动合同法》第41条认定，酷6网5月18日裁员事件属于违法行为，确认此次裁员无效，并责令酷6网5月30日前限时整改。
5月18日，酷6宣布计划重组其销售部门，并裁减占整体职工总数20%的销售人员?大约150人 ，称如果不在5月19日确认离职，将不会获得任何赔偿。裁员工作由负责销售的高级副总裁郝志中执行。郝志中认为这种“突然袭击”式的裁员不合法。根据《劳动合同法》相关规定，企业裁减人员20人以上或裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位应当提前30日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工的意见，并向劳动行政部门报告裁减人员方案。然而，盛大方面没有与员工进行任何提前沟通，仅在5月18日当天进行电话通知。
在与高层沟通未果后，郝志忠通过微博措辞强硬地向酷6母公司盛大集团提出质疑。随后，酷6发布内部邮件宣布，解除郝志中及副总裁曾兴晔的职务。当天晚上10点，在酷6上海办公室，被裁员工不愿离去，于是盛大集团派人员过来协调，并与被裁员工发生“肢体”冲突。
5月26日下午，酷6总部发表声明称，确认已收到政府部门的相关通知，但坚称一直严格按照有关法律规定对销售部门进行优化和重组。“对于裁员程序中可能存在的瑕疵，我们将积极自查并改进。公司此次裁员计划和既定的相关补偿方案不会做出调整。”酷6表示，总部将继续和政府部门积极沟通，如有必要将会申请行政复议。
虽然被相关政府部门认定裁员非法，但酷6仍然决定坚持执行，酷6董事长吴征给出的说法是，酷6过去的商业模式存在严重的不合理，销售成本占总销售额的85% ，自上市后5个多季度以来，酷6已经到了不对其商业成本模型调整就不能生存的地步，因此，裁员是扭转企业最后的一步棋。
在今年3月酷6创始人李善友未辞去CEO之前，酷6网的运营模式是在线视频，商业模式是视频广告。在李善友离开之后，盛大网络总裁陈天桥亲自前往酷6“布道”，谋划转型，要求转向“用户创造内容”即“2.0”的概念，而对购买正版版权的“大片”只字未提。
随着优酷上市、土豆即将上市，再加上背靠百度的奇艺以及搜狐视频的步步紧逼，酷6面临的生存环境越来越艰难。同时，2008年、2009年、2010年，酷6的营收每况愈下，分别是6053万元、5396万元、3464万元。2010财年，酷6亏损达到5150万美元，亏损额超过营收的2.5倍。
在模仿Youtube的“用户分享”模式以及模仿Hulu的“正版模式”之后，坚定转型的酷6希望自己变成一个视频内容分享平台，即把1.0的媒体和2.0的用户社区结合起来，在卖品牌广告时，一部分销售CPM? 按广告每千次被展现收费 流量广告，一部分销售项目广告，从而在有朝一日能够迎来盈利的曙光。
酷6正在一步步向着这个目标转型，在5月18日宣布裁员的当天，酷6推出一款名为“围观网”的以视频为载体的微博平台测试版。它可以帮助用户上传、分享视频内容，可以一对多在线直播。
转型视频内容分享平台，虽是差异化特色的体现，但酷6广告回报见效也许不会太快，而且已经转型的六间房以及一直坚持Youtube模式的56网也会在一定程度上对酷6形成狙击。此外，就目前来看，“视频分享”网站的角色颇为尴尬，在90%的访问来自站外(SNS、微博和BBS)的情况下，那些“视频分享”网站似乎已沦为整个互联网的免费视频托管基地。
由此可见，酷6未来之路依旧不会平坦。
注重危机公关力促经济健康发展
5月23日，河南省人民会堂三楼多功能厅内群贤毕至，嘉宾云集。由省发改委、省文化厅、河南日报报业集团、省社科联主办，中国公共关系协会和省公共关系协会承办的首届“危机公关与经济发展高峰论坛”在这里举行。来自省内外的嘉宾围绕“注重危机公关，力促经济健康发展”这一主题，共同探讨危机公关之道，积极为确保我省经济平稳较快发展出谋献策。省政协主席、省公共关系协会名誉会长王全书出席论坛开幕式并致词。
5月23日，河南省人民会堂三楼多功能厅内群贤毕至，嘉宾云集。由省发改委、省文化厅、河南日报报业集团、省社科联主办，中国公共关系协会和省公共关系协会承办的首届“危机公关与经济发展高峰论坛”在这里举行。来自省内外的嘉宾围绕“注重危机公关，力促经济健康发展”这一主题，共同探讨危机公关之道，积极为确保我省经济平稳较快发展出谋献策。省政协主席、省公共关系协会名誉会长王全书出席论坛开幕式并致词。
我的站被收录了两次，被封掉两次，怎么办？
诊断结果：查log说明是网页上的问题。
1、上线初期便对网站进行多次tItle级改动，影响了搜索引擎对其信任度。
2、大规模改动了url连接。
3、首页的meta中，keywords和description写得不是很规范，关键词叠加很严重。
4、首页有很多不规范的链接，死链接（什么是死链接？）。
5、首页有一些不雅的词汇。这里不写出来，不然本站也危险了，呵。
6、首页的链接太多了。大的网站这样做，是可以的，但小的网站刚开始不要这么多链接。
建议：以上六点分别在某个程度上决定搜索引擎对站点的信任度，从而决定收录情况。
解决方案：
1、先只修改首页的代码，其他页面陆续修改。不要一次性改动太大。
2、首页标题，进行微调，主要修改keywords和description这两个标签。keywords标签确定最多3个关键词，每一个关键词的确定，都需要到搜索引擎上搜索下，看下搜索结果中竞争对手的情况。如果竞争对手很强、搜索结果很多，刚开始的站点设置这样的关键词，几乎是浪费了。description标签是为keywords标签服务的，针对keywords标签展开和解释，甚至是广告。注意：keywords和description是为了标题标签title tag服务的，keywords和description里面出现的关键词，标题里面也要适当出现。标题标签的写法可以点击这里了解：标题标签的写法
3、首页的弹出窗口去掉。
4、首页暂时无用的链接去掉，需要的时候慢慢添加。
5、首页进行减肥、把链接特别是当前页面右侧的外部（outlink）链接去掉二分之一。
6、不雅的词汇务必不要出现。
7、注意：js不要放太多。数数，有没有超过8个js？
8、再次向搜索引擎提交网址，同时和别人友情链接，或者在博客上带上站点的链接。
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2、大规模改动了url连接。
3、首页的meta中，keywords和description写得不是很规范，关键词叠加很严重。
4、首页有很多不规范的链接，死链接（什么是死链接？）。
5、首页有一些不雅的词汇。这里不写出来，不然本站也危险了，呵。
6、首页的链接太多了。大的网站这样做，是可以的，但小的网站刚开始不要这么多链接。
建议：以上六点分别在某个程度上决定搜索引擎对站点的信任度，从而决定收录情况。
解决方案：
1、先只修改首页的代码，其他页面陆续修改。不要一次性改动太大。
2、首页标题，进行微调，主要修改keywords和description这两个标签。keywords标签确定最多3个关键词，每一个关键词的确定，都需要到搜索引擎上搜索下，看下搜索结果中竞争对手的情况。如果竞争对手很强、搜索结果很多，刚开始的站点设置这样的关键词，几乎是浪费了。description标签是为keywords标签服务的，针对keywords标签展开和解释，甚至是广告。注意：keywords和description是为了标题标签title tag服务的，keywords和description里面出现的关键词，标题里面也要适当出现。标题标签的写法可以点击这里了解：标题标签的写法
3、首页的弹出窗口去掉。
4、首页暂时无用的链接去掉，需要的时候慢慢添加。
5、首页进行减肥、把链接特别是当前页面右侧的外部（outlink）链接去掉二分之一。
6、不雅的词汇务必不要出现。
7、注意：js不要放太多。数数，有没有超过8个js？
8、再次向搜索引擎提交网址，同时和别人友情链接，或者在博客上带上站点的链接。
国美电器网站用户体验优化建议草稿
客户站点：国美电器 网址：www.gome.com.cn
分析结果：
1、页面有一个“新用户注册”的地方，却没有老客户登录的地方。设计者似乎想让客户点击“我的帐户”或“我的购物车”后写登录信息。但一般用户会找：“登录”和“注册”字眼。
2、顶部，“我的购物车” 和 顶部中间 “我的购物车中有1件商品”。似乎有点重复。重复的不好之处是，显得顶部内容很多，不明晰。还有是很罗嗦。
3、顶部，我的“我的状态”是什么意思？搞得用户现在也不明白“我的帐户”又是什么意思了。 4、顶部右边，简体、繁体。建议如果真要做繁体的，可以把这个放到页面的底部，即页脚。想想有多少人用到这个按钮，没有必要做得那么明显，在右上方。而且它比“切换城市”还明显。（繁体字页面，现在是乱码，IE6）。
5、切换城市，太不明显了。我刚上来时，找了比较长时间。
6、首页 | 关于国美 | 特价商品 | 热卖排行 | 购物帮助 | 意见反馈 | 诚久保障 | 国美会员 | 信息报道 | 电子报广 | 在线客服
这一大串摆在那边，搞得用户头很晕呀。必须的、很有意义的链接才放那个位置。那个位置是千金难买寸像素的地方。
7、导航的产品分类，相当不错，果然是专业的电器专家。
8、搜索功能目前都不能用。
9、用户要对某个产品进行评价时，发现没有“注册”的链接。
10、点击“本地区评论”时，发现什么反应也没有。确切说，可以不要有这个“本地区评论”。北京对某个手机的评论和深圳的用户对其评论有什么区别？显然没有区别。
11、我浏览过的商品，需要有“清空”的功能。
12、某个商品的具体页面上，左侧同类商品推荐，没有话需要提示下，或者不显示，不然这样留白着，用户还以为网页还没加载完呢。
13、“货到付款”这一点非常重要，因为用户如我，很关心付款方式呀。所以请在“购买”按钮附近突出“货到付款”，而且点击“货到付款”，出一个tip说明下就行，不要出现一个新的页面，转移注意力。
14、建议：那个“商品对比”，这样跳动其他很烦的，固定在哪一个地方好一点。
15、“订购电话”旁边的那个客户小姐呀，呵呵，太普遍了。国美的mm找一个放上会很多。形象问题。
好了，刚才是用消费者的角度来讲“用户体验”。现在讲讲和SEO有关的。
1、到底要不要“切换城市”，这个问题估计值得争议。而且它还用了ip对地方的判断自动获取城市。我的观点是，不要这样做。国美就是国美，用户上来就可以挑选商品就行，和城市没有什么关系。价格什么的都一样，没有城市之分的。客户订单生成后，国美该怎么自己去办，客户等着收货就行，不用关心“我刚才选了哪一个城市”。而且，目前的情况很乱，我本来购物车里面有一个商品的，换了一个城市居然就没了。如果要切换城市，域名也不能像目前这样做的。我刚上去时，还以为不是国美的呢，因为域名是www.gome.com.cn网站怎么是深圳国美呢？那其他地方的国美域名是什么？客户都不懂这些的，他们会很郁闷的。
2、目前每一个页面，都不是用div+css，于是导致每一个页面加载慢了很多。目前的慢，可能与服务器、js等等都有关系。但div+css是一定要用上的。从搜索引擎优化的角度讲。
3、每一个页面的源代码中，底部怎么都那么多空白呢？去掉。
4、每一个页面的源代码中，注释的内容太多了，去掉。
5、对页面进行减肥，不要留那么多空白。看看人家百度先生怎么做的。
6、建议：对那些重要导航，彩电、空调等采用目录式连接，并生成静态页面。
7、关键词的设置问题。目前很需要提高。说来话长，这里从略。
8、商品页面的互连和更新问题。这个要解决，不然国美的网站，流量会比一般的电器商城站点都低的。
客户站点：国美电器 网址：www.gome.com.cn
分析结果：
1、页面有一个“新用户注册”的地方，却没有老客户登录的地方。设计者似乎想让客户点击“我的帐户”或“我的购物车”后写登录信息。但一般用户会找：“登录”和“注册”字眼。
2、顶部，“我的购物车” 和 顶部中间 “我的购物车中有1件商品”。似乎有点重复。重复的不好之处是，显得顶部内容很多，不明晰。还有是很罗嗦。
3、顶部，我的“我的状态”是什么意思？搞得用户现在也不明白“我的帐户”又是什么意思了。 4、顶部右边，简体、繁体。建议如果真要做繁体的，可以把这个放到页面的底部，即页脚。想想有多少人用到这个按钮，没有必要做得那么明显，在右上方。而且它比“切换城市”还明显。（繁体字页面，现在是乱码，IE6）。
5、切换城市，太不明显了。我刚上来时，找了比较长时间。
6、首页 | 关于国美 | 特价商品 | 热卖排行 | 购物帮助 | 意见反馈 | 诚久保障 | 国美会员 | 信息报道 | 电子报广 | 在线客服
这一大串摆在那边，搞得用户头很晕呀。必须的、很有意义的链接才放那个位置。那个位置是千金难买寸像素的地方。
7、导航的产品分类，相当不错，果然是专业的电器专家。
8、搜索功能目前都不能用。
9、用户要对某个产品进行评价时，发现没有“注册”的链接。
10、点击“本地区评论”时，发现什么反应也没有。确切说，可以不要有这个“本地区评论”。北京对某个手机的评论和深圳的用户对其评论有什么区别？显然没有区别。
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12、某个商品的具体页面上，左侧同类商品推荐，没有话需要提示下，或者不显示，不然这样留白着，用户还以为网页还没加载完呢。
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好了，刚才是用消费者的角度来讲“用户体验”。现在讲讲和SEO有关的。
1、到底要不要“切换城市”，这个问题估计值得争议。而且它还用了ip对地方的判断自动获取城市。我的观点是，不要这样做。国美就是国美，用户上来就可以挑选商品就行，和城市没有什么关系。价格什么的都一样，没有城市之分的。客户订单生成后，国美该怎么自己去办，客户等着收货就行，不用关心“我刚才选了哪一个城市”。而且，目前的情况很乱，我本来购物车里面有一个商品的，换了一个城市居然就没了。如果要切换城市，域名也不能像目前这样做的。我刚上去时，还以为不是国美的呢，因为域名是www.gome.com.cn网站怎么是深圳国美呢？那其他地方的国美域名是什么？客户都不懂这些的，他们会很郁闷的。
2、目前每一个页面，都不是用div+css，于是导致每一个页面加载慢了很多。目前的慢，可能与服务器、js等等都有关系。但div+css是一定要用上的。从搜索引擎优化的角度讲。
3、每一个页面的源代码中，底部怎么都那么多空白呢？去掉。
4、每一个页面的源代码中，注释的内容太多了，去掉。
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6、建议：对那些重要导航，彩电、空调等采用目录式连接，并生成静态页面。
7、关键词的设置问题。目前很需要提高。说来话长，这里从略。
8、商品页面的互连和更新问题。这个要解决，不然国美的网站，流量会比一般的电器商城站点都低的。
